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國內種企進行資源整合

更新時間:2009-05-21      點擊次數:1574

       4月29日,在金融危機的大背景下,中外種子企業以及業內專家共聚北京,在第二屆生物技術與農業峰會圓桌會議上商討如何共渡難關。與會企業代表與專家達成的共識是:在金融危機下種子行業挑戰與機遇共存,企業應抓住機遇整合資源,做大做強。
       美國農業部前副部長任筑山認為,在金融危機發生的時候,很可能發展中國家在科研方面的投入會減少,國外跨國種子企業也放緩了對外擴張的腳步。他建議中國企業正好可以趁這個機會,充分利用政府對科研的投入,增強自己的實力和競爭力,先把自己變成“小鷹”。
       農業部全國農技中心主任夏敬源說,金融危機對于中國的種子行業有利有弊,并且利大于弊。金融危機促進了資本投入相對穩定的種子產業;促進了整個種業的聚集,這是重組兼并的絕好機會;在金融危機之下促使高素質人員返鄉務農,可以提高制種質量;國家要降低種植成本、提率、促進農業發展,就必須促進新品種的推廣;政府在拉動內需的同時,也促進了種業的整合。他建議,中國種子企業首先要自重、自強、自立、自信,依靠創新、質量和品牌把企業做強、做大。并且要敢于與國外公司競爭,同時還要聯合國外公司,合作共贏。
       北京德農種業有限公司總王雷在會上表示,金融危機對中國種業整體的影響不太大,但具體企業可能會有影響。他認為目前國內農業產業體系基本完整,關鍵問題是在這種產業體系下如何把資源進行重新整合。現在缺乏整合的制度性結構,這種整合要依靠政策調整才能夠實現。同時,王雷還指出,國內種業的產業資源豐富,但由于競爭主體不夠強大導致競爭力不強。金融危機的發生,可能會有一些重大產業政策的根本變化,這將給企業提供機會,促進企業技術創新,增強企業的競爭力,促使企業由“麻雀”變為“老鷹”。
        中國種子貿易協會副理事長兼秘書長張孟玉建議,中國種子企業在經營過程中,首先要調整靈活的經營方式,加速貨物周轉,掌握客戶資訊,及時回籠資金;其次,加強研發工作,推出好的產品,滿足客戶需求,樹立競爭優勢;加強危機處理能力,調整品種結構,尤其是出口型的品種,要把握市場,及時調整。在當前情況下,國內具有一定規模和實力的種子企業應加快危機下的整合速度,提升企業實力,形成中國種業自己的“老鷹”。

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